澳大利亚券商行业在高质量发展的道路上，面临着多方面的机遇与挑战。随着全球经济的不断变化和金融市场的日益复杂化，澳大利亚券商需要不断创新和提升自身的专业服务能力，以应对市场的新需求和变化。
首先，提升专业服务能力是关键。券商作为资本市场的重要参与者，需要通过提高投资银行、资产管理、销售交易及财富管理等核心业务的专业服务能力，来更好地服务实体经济。这包括资产定价、产品创设、风险管理及资本运作等基础功能的优化。例如，申万宏源董事长刘健指出，要加快引导国内证券公司和投资机构从规模导向向专业导向转型，不断提升对实体经济的服务能力。
其次，创新业务发展方式也是推动高质量发展的重要途径。券商应结合公司优势业务、优势区域、优势产业，大力发展ABS、绿色债、科创债、明珠债、乡村振兴债、公募REITs、可转债远期、收益互换等创新业务，积极推动权益投资非方向转型，大力拓展FICC类复杂创新业务。同时，加强金融科技创新，构建“金融科技+业务”深度融合机制，重点提升财富管理、投行、研究、风控合规的智能化数字化水平，推进数字化转型。
此外，防范化解金融风险也是券商行业高质量发展的重要保障。券商需要完善全面风险管理体系，对风险早识别、早预警、早暴露、早处置，着力提高风险防范化解的能力和水平。例如，渤海证券强调要主动创新另类投行等业务手段，积极配合防范化解地方债务风险和实体企业经营风险。
最后，加强金融人才队伍建设是推动券商行业高质量发展的基础。券商需要打造优秀的监管人才和金融专业人才队伍，包括德才兼备的银行家队伍、投行家队伍、投资经理队伍、风险管理人才队伍及金融管理人才队伍。通过任职资格条件优化、中层干部选拔、激励约束机制完善等方面工作，全面提升人才工作能力和服务水平，真正把“第一资源”转化为高质量发展的“第一动力”。
综上所述，澳大利亚券商行业在高质量发展方向上需要注重提升专业服务能力、创新业务发展方式、防范化解金融风险以及加强金融人才队伍建设等多方面的工作。通过这些措施的实施，券商将能够更好地应对市场的挑战和机遇，实现持续稳健的发展。
